做 Podcast 前釐清這 5 件事，幫你節省 50% 製作預算

只需要一台手機就能搞定，是多數人認為做 Podcast 簡單、低成本的原因。就算未來會花錢，也只會花在升級設備，或是邀請重量級來賓吧？

不過，據聲歷其境與眾多 Podcaster 的合作經驗，錢不是花在設備，而是花在這三大隱藏成本：

1. 改版重工：定位不清 → 腳本反覆修改 → 錄了又重錄 → 剪輯重做。

2.內容不一致：沒定下節目規範（片長、欄目、口吻）→ 每集節目內容不一 → 企劃、剪輯時間增長。

3.協作摩擦：沒 SOP → 檔名混亂、版本走丟 → 與剪輯師、企劃者溝通來回爆增。

簡單來說，設備是工具，可以因應預算調整；「沒想清楚」才是節目製作費用會不會遠高於預期的決定因素。

所以能讓一檔 Podcast 製作費用省 50% 的關鍵，不是在一開始就壓低成本，或貨比三家買到高 CP 值的錄音設備，而是在開始前思考這 5 個關鍵問題。

1. 你為什麼要做 Podcast？
2. 誰是節目真正的聽眾？
3. 你如何維持聽眾的「黏著力」？
4. 你是否為節目進行了專業分工？
5. 你怎麼定義 Podcast 「成功」了？

這篇文章用 5 個關鍵問題，帶你在開始製作 Podcast 前就想清楚方向，避免無效重工，用最有效率的方式完成節目。

如果還不清楚定位，聲歷其境開設的〔節目藍圖工作坊〕可以幫你釐清品牌與受眾目標，並提供從企劃、邀約來賓、節目錄製、剪輯到上架的一條龍服務。

第一件事：你為什麼要做 Podcast？

為什麼定位是第一步？因為製作 Podcast 的核心邏輯是：定位決定製作規格，製作規格決定成本投入。

Podcast 一句話定位公式

給【誰】，提供【什麼價值】，用【什麼形式】，每【多久】更新一次。

例：給「成長型上班族」，提供「職涯技能」，用「訪談＋虛擬履歷健檢」，「每週三」更新。

以下是這四個製作決策層面包含的重點：

• 「給誰」 → 決定內容深度、語言風格、平台選擇
• 「什麼價值」 → 決定節目架構、嘉賓類型、話題方向
• 「什麼形式」 → 決定錄製方式、後製複雜度、設備需求
• 「多久更新」 → 決定團隊規模、工作流程、預算分配

3 種 Podcast 類型的資源需求差異

透過以上定位公式，分析好自己的節目後，可以看看自己節目屬於以下 3 種 Podcast 類型的哪一種。

1. 曝光型：重質不重量，需要高製作價值

• 長片長（45-90分鐘）吸引深度聆聽
• 精緻後製提升專業形象
• 知名嘉賓增加話題性

2. 經營型：重互動與持續性

• 中等片長（20-45分鐘）保持黏性
• 固定單元建立聽眾習慣
• 社群經營與聽眾回饋機制

3. 轉換型：重轉換路徑設計

• 短片長（15-30分鐘）降低收聽門檻
• 明確 CTA 與導流機制
• 效果追蹤與優化調整

曾有一位客戶原本說節目的定位是「分享職場經驗」，做到第 5 集才發現自己的真正目標是「引流自己的職涯陪跑課程」。本質一下子從曝光型轉向轉換型。

如此一來，就需要重新錄製更精準的導購內容，在節目中增加 CTA 設計，以及課程轉換的追蹤機制。原本錄製的集數變成「測試版」，整個製作流程、品質標準、後續經營都要重新設計。

這就是為什麼定位必須在第一步確定，因為它是整個資源配置的基礎。

第二件事：誰是節目真正的聽眾？

Podcast 內容對不對味，能否累積起粉絲，取決於你在跟誰說話。

受眾會決定你的內容方向、語氣、節奏、片長、來賓類型，甚至決定你該在哪個平台上架。

在還未上架節目之前，可以試著用人物誌（Persona）畫布，去把想像中的聽眾輪廓變成真實人物：

• 誰？ → 性別／年齡（數據）、職業、
• 收聽情境？ → 通勤？運動？睡前？
• 聽眾的需求 ／痛點？ → 聽眾打開你的 Podcast，是想學到知識、聽人閒話家常，還是快速獲得產業資訊？

如果你已經有上架過幾集內容，大多數 Podcast 平台都會提供基礎的聽眾輪廓：性別、年齡、地區、收聽時段。
這四個指標看似簡單，卻能大幅提升選題精準度。

🔹 範例 1
如果發現聽眾大多是 30–40 歲的男性、集中在台北與新竹，很可能多數是工程師或科技業從業者。

這時候比起聊「生活閒談」，也許「產業趨勢解析」或「工作方法分享」，才能吸引並留住他們。

🔹 範例 2 — 教育型內容
你正在做一檔英語學習節目，後台顯示聽眾主要是 22–26 歲女性、收聽時段集中在通勤時間或半夜。

這群人正值大學與社會新鮮人階段，她們的需求多是「考試準備」、「面試技巧」、「職場英語」，題材如果切在這些場景，收聽率就會明顯提高。

同主題不同受眾：標題示例

受眾不同，如何呈現你的主題內容也會因此不同。例如同樣是一位科技業人資（HR）開設的節目，面對大眾、科技業面試者的節目標題也會不同。

• 大眾向：〈面試被問到的 3 題，怎麼答最快上岸？〉
• 專業向：〈科技業資深面試官：我如何從履歷拆出你的職能曲線〉

大眾向的話，Podcaster 應該解決求職者的焦慮感，提供立即可用的答題公式。

若是專業向的話，可以在節目裡加入專有名詞、過往實際案例，建立權威地位，分享企業內部視角和判斷框架。

第三件事：你如何維持聽眾的黏著度？

在區分清楚自己的聽眾輪廓後，下一步就是設計提高聽眾的黏著度，思考聽眾收聽後，「為什麼他們想留下？我做了什麼讓他們想繼續聽？」

讓聽眾參與製作是種方法，例如每集固定讓聽眾問問題，並在下一集回應，或是反過來問聽眾，並唸出聽眾投稿的回應，形成互動和連續性。

也有節目會製作聽眾專屬的回饋，可能是寫封感謝信或送出小禮物給前 10 名常留言者

當然最有效的手段，還是優化節目內容，讓聽眾留下來。

鮮明的風格與特色、主持人的敘事方式以及節目整體氛圍，都是吸引聽眾的關鍵。

第四件事：你是否為節目進行了專業分工？

內容發想極其珍貴，創作者的熱情不應該消耗在繁瑣執行面，而是投注在真正產生價值的環節。

你當然可以親手處理音檔剪輯、逐字稿和上架，但我們將一集 Podcast 製作的流程進行拆解，並計算需要的工時：

• 企劃/腳本：1–2 小時
• 錄音（含架設/測試）：1–2 小時
• 剪輯/混音/音質優化：3–6 小時
• 封面/縮圖：0.5–1 小時
• show notes/章節/上架：0.5–1 小時
• 社群與 Newsletter：0.5–1 小時
  → 新手 DIY 通常一集 6–8 小時起跳

考量到大多數 Podcast 新手不是全職創作者，很難將大量時間投入，委外後製或是交給專業團隊也是一個相對節省時間精力、能專心製作節目的選擇。

聲歷其境提供「彈性合作模式」，只租錄音室 Podcast、單集後製、或由Podcast 公司全案製作，都可以視預算與人力彈性調整。

如果不想委外，你同樣可以善用 AI 科技工具，包括 NotebookLM、ElevenLabs 等等，將這些任務委託給人工智慧，讓自己保持創作動力，持續前行更久。

點此試用 10 款最實用的 AI 工具：《 2025 用 AI 一鍵製作 Podcast 的全攻略》

第五件事：你怎麼定義 Podcast 「成功」了？

很多創作者做 Podcast，一開始只想著「先做再說」。但做到中途，卻常出現一種迷惘：下載數沒有想像中高、粉絲留言也不熱烈，不知道節目帶來了什麼效益。

如果沒有「成功的標準」，你會很容易陷入比較：看到別個節目的下載數覺得焦慮、看到別人的來賓名單覺得自己不夠厲害。

對不同的節目來說，成功的樣貌其實完全不同。有些人追求「曝光」，有些人著重「轉換」，有人把 Podcast 當成知識庫或品牌，持續累積權威。

可是當你先定義好 KPI，就能明白自己到底在追求什麼，也能更有方向地評估每一集是否在進步。

以下是 SoundOn 平台提供的 Podcast 數據，可以從中選取幾項常見的 KPI 指標。

其中 SoundOn 官方文章注重「不重複下載數」，它是由總下載數過濾掉重複行為後的數據，因此更貼近真實的聽眾人數。相較於「訂閱數」，它更能反映實際收聽的狀況。

畢竟訂閱容易灌水，甚至有人訂閱了卻從未打開來聽。反之，不重複下載數幾乎等同於「真正在聽的人數」。

進一步觀察單集的平均不重複下載數，你甚至能推算出節目的忠實聽眾基礎。

這個數據同時也是節目能否盈利的重要指標。依照 SoundOn 說法，只要單集平均不重複下載數突破 1000，你的節目就有機會吸引廣告合作與品牌贊助。

器材花 1–2 萬買得到；清楚的方向與流程，能省下 N 倍的反覆試錯。在開始前，先把這 5 件事想清楚：目標、受眾、流程、分工、KPI。

如果還不確定怎麼規劃，聲歷其境也提供【節目藍圖工作坊】協助你釐清方向與預算配置。

聲歷其境 已經協助製作過許多知名 Podcast 如婊姐必請、跳脫 DO 式圈、聽天下等等，無論是新手還是想強化品牌內容，都能獲得專業支援。

在位於松江南京捷運站附近、設備完善且舒適的錄音室，從節目錄製、後期剪輯、廣告配音到影音拍攝，我們都能提供一條龍服務，幫助你輕鬆打造屬於自己的 Podcast！